為確保能源化工公司氨合成中心停車檢修工作順利進(jìn)行。近日，氨合成中心組織召開檢修項目推進(jìn)會,對檢修項目方案制定、外委隊伍管理及備件材料到貨進(jìn)度做跟蹤討論。

會議要求:一是要牢固樹立“安全第一”紅線意識，檢修中嚴(yán)格落實安全管控措施，提前匯總梳理涉及吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等特種作業(yè)檢修項目并落實票證辦理手續(xù)，確保檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。二是要樹立主體責(zé)任意識。實時掌握轄區(qū)檢修項目進(jìn)度和質(zhì)量，保證材料備件按時到貨，嚴(yán)格按時間節(jié)點推進(jìn)整體檢修進(jìn)度。三是要嚴(yán)把精細(xì)提質(zhì)關(guān)。進(jìn)一步優(yōu)化壓力容器檢測及合成廢鍋更換方案，完善設(shè)備、工藝等提升方案。四是要注重檢修質(zhì)量，將安全審計反饋問題和無泄漏工廠創(chuàng)建存在問題列入本次檢修計劃中，降低重復(fù)檢修風(fēng)險，確保檢修效率。五是要積極落實人員力量、人員培訓(xùn)、物資材料準(zhǔn)備及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。六是要嚴(yán)把驗收關(guān)，組織中心、機(jī)修及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分級驗收，確保一次性順利開車。

該公司聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及中心職能人員參加上述會議。